昨日は日中お休みをもらって
Blogはおさぼりしました
歯科、内科、皮膚科、美容院と．．．
毎月時間をとられるものが年々増えます（笑
4月以降、休みとるぞぉ～！って
勢いづいてたのにもう忘れてた
幅を利かせてた業務がなくなって
ホッとするのは束の間
気が付くと新しい業務でいっぱい！
家の中の収納スペースみたいです
最近、幅を利かせている業務は
メンバー達のコンサルティング。
サラリーマンや自営業、経営者
いろんなメンバーがいますが
それぞれ悩みもいろいろ
今日も3本、on-lineコンサルティング
みなさんはコンサルタントの役割知ってます？
会社の売上Upに貢献してくれる人。
そんなイメージもってませんか？
それは営業分野でコンサルではありません。
ただ、世の中には「売上が上がりますよ！」って
自称コンサルティングが営業しているので
そう思うのも無理はないかも知れません。
コンサルタントの役割は
「客観的視点」からのアドバイス
人間は主観的な生き物なので
他人のことは見えても自分のことは盲目
人が組織になってる企業も同じ。
自分や自社が客観的にどう見えているのか
どんな判断をされているのか
また、客観的に見えてくる
人や企業の長所や短所があります。
それを改善したり伸ばしたり活用したり
仕組みづくりしたりを提言するのが
コンサルタントの役割です。
だからコンサルタントにもいろいろ。
業界の専門、技術の専門、経理の専門、
経営や営業の専門などいろいろ存在します。
私は自分の経験値からコンサルするので
仕組みづくりや販促PR、営業、人材育成が専門。
経営は大手は知識不足でダメ。
中小零細専門（笑
デジタルや専門技術はてんでダメですが
波瀾万丈な経験値が意外と役立つのと
業界のジャンル問わないのが長所♡
．．．なんか営業してるみたい（笑
私はもうお金はいただいてませんので
メンバーにしかコンサルしていません。
零細企業の経営者さんって
意外と経営ではなく営業の延長線の人多い
経営と営業は全く違いますが
誰も実践できる経営教えてくれないし
自分から学びに行けばいいと思うけど
学ぶ時間より売上あげたいのが本音
気が付けば営業マンの完成～♬
そこで私が考えたのが
4つの表を私の監視下で管理するなら
サポートするという条件を付けて
経営の実践コンサルやってます
これが最近、メンバーで流行ってます♡
なにやってもサボるくせに
これに関してはみんな真面目に取り組む。
理由は簡単！
明らかな理解と改善を体感するから。
人って単純だよねぇ～（笑
本日の一本がその表の作成レクチャー
キチンとやらないと意味がない
でも経営者の多くはキチンとが難しいのだ。
（私も同じだから人任せにするんだけど）
ここで一つアドバイスがあります
Businessだけじゃなく誰かに何かを任せる時
技術やスキルは無くても理屈は理解しておくこと。
理屈も理解しないで誰かに任せるのは
任せるとは言わない。
無責任な丸投げといいます（笑
「キチンと」
これ意外と難しいんですよね。
キッチリしてる性分の人は得意でも
私を含めこれハードル高い人多いんです。
でもね、数ヶ月毎日強制してれば
あっという間に慣れてクセになります。
私はこれを「時間が育てる」と呼んでる
はなきりんのメンバー達が
どんどん成長してってくれるのは嬉しい。
時間対効果は高い♡
明日は地元関西で親役セミナー
また父に妹を任せて私は講演＆夕食
エントリーしてくださってる人と
直接会えるの楽しみにしてます♡
～Today’ｓ「親子 STORY」～
※2021年12月25日から突然始まった介護同居
深夜、事件発生！
am2:15
寝てる私の足を叩く父
私 「どしたん？」
父 「もどしましてん」
私 「どら．．．」
高齢者に多い誤嚥性肺炎
父も同居前、それで入院してました。
ベッドの頭を高くしておかないと
逆流してもどしてしまうのです。
それが誤嚥性肺炎の原因になるんですが．．．
先日の枕事件。
高い枕だと眠れないという父に
ブランケットにバスタオルを巻いた
低いものに交換したにもかかわらず
また枕から頭を外し寝て吐いたのだ
私 「また枕から頭外して寝てるし」
父 「ちゃんと枕で寝てますわ！」怒
私 「寝てへん！」
父 「寝てる！」
「あんた寝てて見てへんやんか！」
私 「コレ見たらわかんねん！」汚れた布団を指さす
父 「・・・」
しばらくし間をおいてから
父 「胃薬だしてッ‼‼」怒
人騒がせな父です
『明日は自分事』．．．唱えるわたし
